根據業(yè)務發(fā)展需要，按照寧波銀行股份有限公司采購相關管理辦法，我行擬對《 信貸門戶功能操作提升及網關工程改造 項目》面向社會公開征集供應商，誠邀符合條件的供應商參與方案洽談。
一、資質要求
1、注冊資金人民幣200萬元（含）以上，財務狀況良好；
2、公司經營正常并存續(xù)2年（含）以上；
3、企業(yè)或者其法人近兩年內無行賄犯罪記錄，未被列入失信執(zhí)行人名單，無限制高消費、限制出入境等行為；
4、公司具備完善的組織架構和制度規(guī)范，擁有充足的技術、人員和設備資源；
5、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名；
6、參與報名的供應商能作為簽約主體參與后期的商務流程；
7、設備和產品應滿足《網絡安全法》等法律法規(guī)要求；
8、報名供應商應符合寧波銀行供應商管理相關要求；
9、如報名供應商為首次與我行合作供應商，請按附件格式提供“供應商盡職調查報告”。
二、技術要求
1、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試，人員面試不合格的公司不予準入。
2、供應商具備系統(tǒng)集成能力，支持按照行方框架進行研發(fā)，能支持個性化需求，并能提供完備完全的解決方案，且具備較強的架構設計能力，能夠完成強復用性的業(yè)務組件設計；
3、供應商產品或方案必須符合我行技術規(guī)范準入要求，具備體系化的信貸系統(tǒng)建設方案，能適配我行的平臺建設策略、接口設計標準，兼容性強，能滿足行內功能性或安全性等非功能性上的要求；
4、供應商需具備同業(yè)信貸管理系統(tǒng)實施經驗。
5、供應商中標后應有足夠人力立即投入研發(fā)，保障部署上線的及時性；
三、報名方式及起始時間
請符合條件的供應商在 2025 年 7 月 31 日之前,通過報名鏈接“點擊報名”方式進行報名，報名鏈接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填寫相關報名材料。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人： 張學輝 0574-83050673 （采購部）
楊翔 13586579007（金融科技部）
吳旻龍 15088804966（業(yè)務部）
信貸門戶功能操作提升及網關工程改造 項目主要需求概述
為進一步優(yōu)化信貸統(tǒng)一門戶業(yè)務操作體驗，提升信貸統(tǒng)一門戶綜合服務能力，現(xiàn)計劃對信貸統(tǒng)一門戶系統(tǒng)進行功能提升。本項目以流程提效、系統(tǒng)優(yōu)化、體驗改善等內容為核心方面，主要實現(xiàn)功能包括：
1．制定UED典型頁面使用規(guī)范，提升用戶體驗；
制定信貸統(tǒng)一門戶UED典型頁面使用規(guī)范，包括交易菜單、詳情頁、對話框、信息塊、公共組件等UI規(guī)范，進一步統(tǒng)一信貸系統(tǒng)群內頁面樣式，提升用戶體驗。
2．優(yōu)化用戶權限體系，增強內部資源權限管理；
優(yōu)化完善門戶的機構管理、用戶管理、角色管理，三大基礎公共管理功能，從機構到用戶到角色的三位一體來管理訪問控制權限體系，從資源權限和數(shù)據權限兩個層面進行權限控制。
3．統(tǒng)籌收口信貸群公共功能，集中高效，避免重復開發(fā)；
全面梳理并統(tǒng)籌收口信貸系統(tǒng)群里公共功能，由信貸統(tǒng)一門戶進行統(tǒng)一歸類和維護，并將數(shù)據下發(fā)給需要使用的系統(tǒng)，避免了各系統(tǒng)對相同功能進行重復開發(fā)，節(jié)省成本，集中高效。
4．門戶網關、前端改造，加強系統(tǒng)健壯性：
對門戶前端緩存自動清理機制、前端子工程懶加載、網關熔斷限流、待辦任務限流等工程進行改造，加強系統(tǒng)健壯性。
附件：
寧波銀行信息科技服務提供商盡職調查報告
一、基本信息
1.1服務提供商基本信息
服務提供商全稱 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司類型 |
| 注冊資本&幣種 |
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統(tǒng)一社會信用代碼 |
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公司地址 |
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聯(lián)系人 |
| 聯(lián)系人電話 |
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公司主營業(yè)務 |
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1.2監(jiān)管評價
（是否出現(xiàn)在監(jiān)管機構的黑名單中）
（最近二年在政府或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰）
（是否存在未決訴訟）
1.3關聯(lián)公司或附屬機構信息
（關聯(lián)公司或附屬機構是否存在經營危機，該危機是否危及該服務提供商的正常經營）
1.4主要客戶清單列表
（主要客戶群體）
二、服務提供商持續(xù)經營能力
2.1財務情況
（近三年經審計的財務報表）
三、服務提供商內部控制和管理能力
3.1服務提供商內控評估報告
（評估報告內容如覆蓋以下3.2-3.6內容，則將評估報告內容對應填寫至各個部分）
3.2服務提供商的組織結構
(內部控制部門，如是否建立了內部的使用工具的安全測試部門、內控部門、審計部門)
3.3 IT制度體系建設
（是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應的制度）
（項目過程中的項目管理（PMO）體系，包括例會、溝通渠道等）
（服務質量控制方法）
3.4培訓體系建設
（是否對其員工定期開展技術技能以及安全防范相關的培訓，提供培訓計劃或培訓材料）
3.5服務提供商人員離職率
（了解公司技術人員的離職率）
3.6IT風險管控
（包括對公司本身的IT風險管控及所承接外包項目的IT風險管控情況）
四、服務提供商信息技術能力
4.1服務能力和支持技術
（服務提供商的技術能力資質證明，專業(yè)認證等）
（描述使用的工作方法、應用軟件、技術文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產權等）
4.2服務經驗與市場評價
（服務提供商主要的服務行業(yè)、主營業(yè)務、服務客戶）
（類似的服務項目經驗及項目合同證明材料）
五、服務提供商的網絡和信息安全保障能力
（該項評估內容用于非駐場信息科技外包）
（描述內容可包括網絡與信息安全管理體系建設情況、網絡與信息安全技術防護體系建設情況、安全事件響應和恢復能力、實踐經驗等）